文�臺北市立聯合醫院松德院區精神職能治療組主任 周美華
臺北市社區職能工作坊以草山坊一位成功就業的奇夢子－精神障礙者職業復健為故事，與大家分享您的好鄰居，他（她）的快樂天堂。
阿英43歲、高中畢業、未婚。父親於她國小時過世，之後由母親獨自將小孩撫養長大，家境小康，家人互動關係不錯。阿英的小哥較疼愛她，在家中她也與小哥感情較好，但是在她22歲時，小哥不幸車禍死亡，這是最令她難過及悲傷事件，也一直影響著她的病情。
從民國79年阿英開始到精神科求診，十二年來一直未規則門診及服藥，使病情無法受到妥善控制。直到91年入院治療，並建立正確的衛生教育觀念，了解規律服藥重要性，才使她的精神症狀穩定下來。
出院後，阿英至草山職能工作坊接受工作訓練，這段期間出席規律、態度配合、服從性高，且能與其他病友相處融洽。經過職能治療師評估，阿英具有高度就業動機，且工作表現良好，所以轉介給社區化就業服務員。
為了解阿英的職業興趣、性向及工作能力，就服員安排她接受職業輔導評量，其中工作能力中所分析的工作阻力及助力部分，讓就服員決定以階段性的方式輔導阿英進入社區化就業職場。
在工作助力部分，她的症狀已長期可保持穩定，言行舉止皆適當。再看過去的工作經驗，生病前曾作過三年會計、半年國小代課老師、三年作業員、八個月圖書館管理員等。生病後曾從事看護工作、量體溫員、分信員等。因為她有豐富的工作經驗，能了解社會職場的期待，現實感佳。她工作動機強，希望趁本身尚有工作能力時，努力工作以賺取老年時的生活費用。加上家屬的支持度佳，也是她就業上的一大助力。
工作阻力部分包括：年紀較大、缺乏專業技能，使她求職有困難。又因社會大眾對身心障礙者的接受度低，尤其對精神障礙者的接受度最低。而一般媒體又缺少對奇夢子的平衡報導，反冠之以[危險]、[不定時炸彈]等不雅名號，更造成就業阻力。
由於阿英本身具有高度就業動機，工作態度良好且配合度高，期待能做一份全職的工作，但是她生病後動作變得較慢，且近四年沒有工作，能力已經比以前退化，只能做具體且重複性的工作，因此就服員評估，阿英無法立刻進入一般性就業職場勝任全職性工作。
就服員乃依阿英本身工作能力，為她擬定了個別化職業重建的就業服務計畫，採階段性的策略方式輔導她：逐步由職場適應、提昇工作技能、穩定就業，祈使她能順利進入職場。
首先就服員與過去合作過的雇主接洽，說明阿英的工作特性後，雇主同意進用。阿英就被安排先做分信員的工作訓練兩個月，工作速度稍提升，體能可適應全職工作，且與人互動的主動性增加，因此就服員再為她媒合全職的職種－賣場清潔，如今她已成功就業清潔員工作兩年六個月。
看到阿英的例子，讓我們願意用更人文的角度來關懷、了解、接納這些努力向上的康復朋友。也請大家展開雙臂，給奇夢子機會，幫助他們圓夢，讓他們企盼獨立、擺脫依賴，將生產力加入貢獻社會的行列。由於部分的社會大眾並不了解「精神障礙者」（簡稱“精障者”）這個名詞，讓精神症狀已經獲得控制的康復病友，依舊背負著精障者的枷鎖，且沉重地抬不起頭來，外界也直覺地抱持排斥的態度，懷疑他們的能力。
為扭轉這個心結，臺北市立聯合醫院松德院區精神職能治療組（前臺北市立療養院復健科）特地為這群努力向上的病友，賦予新稱謂－「奇夢子」。期待大眾了解這些病友因一時kimoz（情緒）失調，生活步調短暫荒腔走板，但是經過職能治療與復健，他們已具備工作能力，並整裝待發。
依據內政部統計，全國奇夢子有7萬多人，在14種身心障礙的障別中，其成長率為各類之首。臺北市領有身心障礙手冊的奇夢子有1萬多人。臺北市勞動人口（15－65歲）中，肢體障礙最多，其次就是奇夢子。身心障礙者的失業率也以奇夢子居冠，若以18－59歲視為待業人口，奇夢子佔八成多。
依行政院衛生署以總人口數的萬分之2推估，臺灣地區約有4,554位奇夢子需要社區復健及職業復健服務。實際上，全國社區復健中心服務容量僅約2,431人，需求達成率53％。為服務這些奇夢子，社區職能工作坊藉職能復健、職業復健及就業服務，以奇夢子需求為前提，提供社區復健功能評估、職業輔導評量、庇護性工作訓練及社區化支持性就業服務等，讓有工作意願的奇夢子學習一技之長，培養良好的工作態度，在充份的準備下，以早日回歸就業市場。
職能工作坊各種服務項目如：居家清潔、花束包裝及專送、餐飲及點心烘焙製作、派報及傳單發送、住房服務、場地管理、園農藝栽植、電腦訓練、藝品製作、情緒管理、身心體適能訓練、社交技巧訓練、獨立生活訓練、居家休閒生活安排、求職技巧訓練等。
臺北市社區職能工作坊以草山坊一位成功就業的奇夢子－精神障礙者職業復健為故事，與大家分享您的好鄰居，他（她）的快樂天堂。
阿英43歲、高中畢業、未婚。父親於她國小時過世，之後由母親獨自將小孩撫養長大，家境小康，家人互動關係不錯。阿英的小哥較疼愛她，在家中她也與小哥感情較好，但是在她22歲時，小哥不幸車禍死亡，這是最令她難過及悲傷事件，也一直影響著她的病情。
從民國79年阿英開始到精神科求診，十二年來一直未規則門診及服藥，使病情無法受到妥善控制。直到91年入院治療，並建立正確的衛生教育觀念，了解規律服藥重要性，才使她的精神症狀穩定下來。
出院後，阿英至草山職能工作坊接受工作訓練，這段期間出席規律、態度配合、服從性高，且能與其他病友相處融洽。經過職能治療師評估，阿英具有高度就業動機，且工作表現良好，所以轉介給社區化就業服務員。
為了解阿英的職業興趣、性向及工作能力，就服員安排她接受職業輔導評量，其中工作能力中所分析的工作阻力及助力部分，讓就服員決定以階段性的方式輔導阿英進入社區化就業職場。
在工作助力部分，她的症狀已長期可保持穩定，言行舉止皆適當。再看過去的工作經驗，生病前曾作過三年會計、半年國小代課老師、三年作業員、八個月圖書館管理員等。生病後曾從事看護工作、量體溫員、分信員等。因為她有豐富的工作經驗，能了解社會職場的期待，現實感佳。她工作動機強，希望趁本身尚有工作能力時，努力工作以賺取老年時的生活費用。加上家屬的支持度佳，也是她就業上的一大助力。
工作阻力部分包括：年紀較大、缺乏專業技能，使她求職有困難。又因社會大眾對身心障礙者的接受度低，尤其對精神障礙者的接受度最低。而一般媒體又缺少對奇夢子的平衡報導，反冠之以[危險]、[不定時炸彈]等不雅名號，更造成就業阻力。
由於阿英本身具有高度就業動機，工作態度良好且配合度高，期待能做一份全職的工作，但是她生病後動作變得較慢，且近四年沒有工作，能力已經比以前退化，只能做具體且重複性的工作，因此就服員評估，阿英無法立刻進入一般性就業職場勝任全職性工作。
就服員乃依阿英本身工作能力，為她擬定了個別化職業重建的就業服務計畫，採階段性的策略方式輔導她：逐步由職場適應、提昇工作技能、穩定就業，祈使她能順利進入職場。
首先就服員與過去合作過的雇主接洽，說明阿英的工作特性後，雇主同意進用。阿英就被安排先做分信員的工作訓練兩個月，工作速度稍提升，體能可適應全職工作，且與人互動的主動性增加，因此就服員再為她媒合全職的職種－賣場清潔，如今她已成功就業清潔員工作兩年六個月。
看到阿英的例子，讓我們願意用更人文的角度來關懷、了解、接納這些努力向上的康復朋友。也請大家展開雙臂，給奇夢子機會，幫助他們圓夢，讓他們企盼獨立、擺脫依賴，將生產力加入貢獻社會的行列。由於部分的社會大眾並不了解「精神障礙者」（簡稱“精障者”）這個名詞，讓精神症狀已經獲得控制的康復病友，依舊背負著精障者的枷鎖，且沉重地抬不起頭來，外界也直覺地抱持排斥的態度，懷疑他們的能力。
為扭轉這個心結，臺北市立聯合醫院松德院區精神職能治療組（前臺北市立療養院復健科）特地為這群努力向上的病友，賦予新稱謂－「奇夢子」。期待大眾了解這些病友因一時kimoz（情緒）失調，生活步調短暫荒腔走板，但是經過職能治療與復健，他們已具備工作能力，並整裝待發。
依據內政部統計，全國奇夢子有7萬多人，在14種身心障礙的障別中，其成長率為各類之首。臺北市領有身心障礙手冊的奇夢子有1萬多人。臺北市勞動人口（15－65歲）中，肢體障礙最多，其次就是奇夢子。身心障礙者的失業率也以奇夢子居冠，若以18－59歲視為待業人口，奇夢子佔八成多。
依行政院衛生署以總人口數的萬分之2推估，臺灣地區約有4,554位奇夢子需要社區復健及職業復健服務。實際上，全國社區復健中心服務容量僅約2,431人，需求達成率53％。為服務這些奇夢子，社區職能工作坊藉職能復健、職業復健及就業服務，以奇夢子需求為前提，提供社區復健功能評估、職業輔導評量、庇護性工作訓練及社區化支持性就業服務等，讓有工作意願的奇夢子學習一技之長，培養良好的工作態度，在充份的準備下，以早日回歸就業市場。
職能工作坊各種服務項目如：居家清潔、花束包裝及專送、餐飲及點心烘焙製作、派報及傳單發送、住房服務、場地管理、園農藝栽植、電腦訓練、藝品製作、情緒管理、身心體適能訓練、社交技巧訓練、獨立生活訓練、居家休閒生活安排、求職技巧訓練等。
