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經濟大蕭條要來了嗎?P&G 宣布裁員 7,000 人,社畜該怎麼辦?

作者/KingNet國家網路醫藥 林招煌

全球消費品巨頭 Procter & Gamble(寶僑)  近期投下震撼彈——未來兩年將裁員 7,000 人,約佔全球人力 6%。消息一出,股價立刻下跌 2%。這間擁有 Tide、Pampers、SK-II、Olay、Oral-B、百靈等強勢品牌的企業,竟也撐不住?這一波全球經濟不確定性,真實又殘酷。

在德意志銀行消費品大會上,公司高層直言:
「地緣政治難以預測,消費者信心低迷。」
簡單來說——全世界都在亂,連消費都開始退縮。

這不只是寶僑的問題,而是全球勞動市場的一面鏡子。裁員潮不會等人準備好才來,如何在這波浪潮中不被吞噬,才是每個上班族該思考的課題。

全球裁員潮擴散中:沒有人能「絕對安全」

從矽谷科技業、歐美製造業到亞洲品牌巨頭,大規模裁員已成為經濟寒冬的共同現象。AI、自動化與通膨壓力讓企業加速「降本提效」,白領與藍領都難倖免。這不只是數字問題,而是結構改變:可被取代的人越來越多,真正有價值的人越來越少。

社畜生存指南:5 個讓自己「不被取代」的關鍵策略

  1. 不當工具人,要成為「解決問題的人」
    執行任務的人隨處可見,但能主動發現問題、提出方案並落實改善的,才是企業最需要的關鍵人才。解決力=生存力。
  2. 多一項技能,就是多一張船票
    不再只是會 Excel 或簡報。資料分析、AI 工具應用、品牌經營、內容策略……跨技能學習,是面對未來職場風浪的最佳救生圈。
  3. 建立個人品牌,讓價值被看見
    在組織內外都需要「辨識度」。LinkedIn、FB、IG 不只是打卡平台,更是展示專業形象與影響力的舞台。被看到、被信任、被記得,才有機會被選擇。
  4. 拓展人脈網絡,不再孤島求生
    別只依賴公司內部圈子。產業夥伴、社群活動、前同事都可能成為下一份工作的關鍵連結。人脈=機會流通的管道。
  5. 財務健康,就是心理安全
    裁員不是終點,但現金流能決定重新出發的速度。準備至少 3~6 個月生活費的緊急預備金,是每位職場人最實際的避震器。

當寶僑都撐不住,更該學會「靈活生存」

當連世界級企業都開始緊縮人力,這場經濟寒冬或許才剛開始。但冷不代表不能活下去。真正能生存下來的,不是最強的,而是最能適應變化的。

未來的職場不再是「等公司選擇你」,而是學會選擇自己想成為誰——持續進化、保持學習,讓自己成為那個「無法被取代」的人。
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